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一、明确项目目标和范围 在选择适合的项目过程管理方法之前,首先需要明确项目的目标和范围。项目目标是项目实施的最终目的,而项目范围则是项目所涉及的任务和活动的范围。只有明确了项目的目标和范围,才能更好地选择适合的管理方法来实现这些目标。 二、分析项目特征和需求 对项目的特征和需求进行全面分析是选择适合的项目过程管理方法的关键步骤。项目的特征包括项目的性质、规模、复杂度等方面的特点,而项目需求包括时间