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推动新质生产力发展的有效途径
一、加强科技创新 科技创新是推动新质生产力加快发展的基础和关键。政府应加大对科研项目的资金投入，支持基础研究和前沿技术的探索。同时，鼓励企业增加研发投入，培养创新人才，提升技术水平。建立健全的科技成果
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探讨IT服务管理与企业效率的关系
一、IT服务管理的定义与作用 IT服务管理是指通过一系列专业的流程和实践，系统地规划、设计、交付、运营和控制IT服务，以满足企业和客户的需求。其核心理念是将IT资源和服务看作一种服务，通过标准化、流程
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探索项目过程管理的新理念与实践
一、新理念：敏捷项目管理 敏捷项目管理是一种基于迭代、循序渐进的管理方法，强调快速响应变化、持续交付价值。相比传统的瀑布模型，敏捷方法更加灵活和适应性强，能够更好地应对项目中的不确定性和变化。在敏捷项
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客户管理系统，解密商业成功的关键
随着商业竞争的加剧，企业越来越重视客户管理系统（Customer Relationship Management，CRM）。这种系统不仅可以帮助企业更好地与客户互动，还可以提供宝贵的洞察力，帮助企业了
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探索IT服务管理与云计算结合点
一、服务交付：灵活扩展业务需求 云计算的兴起为企业提供了按需服务的可能，而ITSM则在服务交付方面发挥了关键作用。通过云计算，企业可以根据业务需求弹性地扩展IT资源，实现资源的灵活调配和管理。ITSM
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把握项目型销售客户需求策略
一、需求调研：打好基础 需求调研是把握客户需求的第一步。通过面对面访谈、问卷调查、行业分析等多种方式，收集关于客户的基础信息、业务流程、市场定位以及面临的挑战等。在这个过程中，要特别注意收集客户的“痛
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技术人员胜任力模型要点
一、技术能力 技术能力是技术人员最基本的素质之一。它涵盖了技术人员掌握的各种技能和知识，包括但不限于编程能力、系统架构设计、数据库管理等。技术能力的强弱直接决定了技术人员在工作中的表现和成就。一个具备
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