团队合作

一、项目计划阶段 项目计划阶段是项目生命周期中最为关键的一部分,它为项目的后续实施奠定了基础。在这一阶段,项目管理团队应当进行以下工作: 制定项目范围:明确项目的目标和范围,确保所有相关方对项目的期望达成一致。 编制工作分解结构(WBS):将项目范围分解为可管理的工作包,以便更好地进行资源分配和进度控制。 制定项目进度计划:根据WBS,制定详细的项目进度计划,确定项目的起止时间、关键路径和关键任